Blue O'Clock

สตูดิโอผลิตและพัฒนาสื่อการเรียนรู้ด้านการลงทุน ธุรกิจ จิตวิทยาและการพัฒนาตนเอง อย่างไม่มีที่สิ้นสุด

Beyond Training

How to

5 จุดบอดที่ทําให้คนในทีมคุณทํางานด้วยกันไม่ได้ | Blue O’Clock x Beyond Training

เมื่อเข้าสู่ยุควิกฤติที่ทุกธุรกิจพุ่งชนกับความเปลี่ยนแปลงอย่างไม่ทันตั้งตัว สิ่งที่สำคัญที่สุดคือ การบริหารทีมเพื่อให้สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ เป็นกุญแจอันทรงพลังเพื่อช่วยให้องค์กรสามารถสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันและไปสู่เป้าหมายที่ต้องการได้เร็วขึ้น แต่ก็มีไม่น้อยที่บางองค์กรต้องเผชิญกับปัญหาการบริหารจัดการทีมที่ไม่มีทีมเวิร์ค ขาดการวางเป้าหมายร่วมกัน จนท้ายที่สุด ก็ต้องเผชิญกับความล้มเหลว โดยในคอนเท้นต์นี้ ทางอาจารย์บี จาก Beyond Training ได้นำเสนอเนื้อหาจาก Patrick Lencioni ที่ปรึกษาการบริหารและประธานบริษัทผู้ก่อตั้ง The Table Group

Read More
How to

3 แนวทางสนับสนุนให้พนักงาน “ กล้าเสี่ยง ” ก่อนองค์กรตกอยู่ในความเสี่ยง | Blue O’Clock x Beyond Training

ในโลกยุคปัจจุบันนี้ เกิดความเปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่ตลอดเวลา ไม่ว่าองค์กรใดต่างก็ต้องเร่ง “โชว์ของ” ที่มีออกมาให้หมด เพื่อเอาตัวรอดในสนามรบธุรกิจที่มีการแข่งขันสูง ฉะนั้น บุคลากรจะต้อง “เลือกเสี่ยง” ลงมือทำสิ่งใหม่ ๆ หรือออกไอเดียที่ช่วยสร้างนวัตกรรมองค์กรได้ เป็นสิ่งที่ผู้นำองค์กรต้องให้ความสำคัญและเปิดทางให้บุคลากร กล้าคิดหรือลงมือทำ แม้มีความเสี่ยงที่จะล้มเหลวมากน้อยเพียงใดก็ตาม ซึ่งความ “ไม่กล้าที่จะเสี่ยง” กลายมาเป็นปัญหาของพนักงานระดับทั่วไป (Frontline Employee)

Read More
How to

6 เหตุผลที่คนส่วนใหญ่ตัดสินใจลาออก แม้ในภาวะวิกฤต | Blue O’Clock x Beyond Training

ในช่วงเศรษฐกิจที่กำลังฟื้นตัวจากสถานการณ์แพร่ระบาดของไวรัส คนทำงานหลายคนอาจจะกำลังตกอยู่ในสถานะที่เหมือน “หลังพิงฝา” ที่ต้องพยายามสร้างความมั่นคงให้กับตัวเองเพื่อเลี้ยงชีพในช่วงเวลาหลังจากนี้ แต่หากว่ากันด้วยเรื่องของการทำงานในองค์กร บางคนก็มีความสุขดีกับชีวิตการทำงาน บางคนก็รู้สึกเฉย ๆ หรือแอบไม่สบายใจในบางเรื่องอยู่บ้างแต่พอทนไหว แต่เชื่อว่ายังมีหลายคนที่รู้สึกเหมือน “ฟางเส้นสุดท้ายได้ขาดลง” หรือไม่สามารถอดทนกับชีวิตการทำงานในตอนนี้ได้อีกต่อไปแล้ว  โดยในคอนเท้นต์นี้ทางอาจารย์บี จาก Beyond Training ได้นำเสนอบทความที่น่าสนใจจาก ​​เว็บไซต์ bamboohr.com ในหัวข้อ

Read More
How to

VUCA 2.0 กลยุทธ์สำหรับผู้นำองค์กรในการฝ่าวิกฤตเพื่อก้าวทันโลกยุคใหม่ | Blue O’Clock x Beyond Training

คำว่า VUCA นั้น มีที่มาจากคำว่า “VUCA World” เป็นคำที่ทางกองทัพสหรัฐอเมริกา ได้เคยใช้เรียกสถานการณ์ในช่วงที่มีสงครามอัฟกานิสถานและอิรักในอดีตที่ผ่านมา ซึ่งต่อมาได้มีการนำคำนี้มาใช้ในแวดวงธุรกิจ สืบเนื่องมาจากการเปลี่ยนแปลงของสภาวะแวดล้อมเศรษฐกิจในปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และนั่นจึงเป็นความท้าทายของผู้นำในองค์กรที่ต้องทำความเข้าใจและปรับตัวให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง ไม่ว่าจะเป็นในด้านของการเมือง, เศรษฐกิจ, สังคม และสิ่งแวดล้อม ในปัจจุบัน ซึ่งเดิมทีคำว่า VUCA จะเป็นการให้คำจำกัดความ ดังนี้ก็คือ V-

Read More
How to

เทคนิคการเรียนรู้ตลอดช่วงชีวิตอย่างรวดเร็ว ด้วย The Feynman Technique | Blue O’Clock x Beyond Training

Warren Buffett เคยกล่าวเอาไว้ว่า “The best investment you can make is in yourself.” แปลได้ว่า “การลงทุนที่ดีที่สุดคือการลงทุนในตนเอง” ซึ่งการเรียนรู้ในชีวิตของคนเรานั้นไม่ได้จบอยู่ที่แค่เพียงในสถาบันศึกษา แต่หากเป็นการศึกษาตลอดช่วงชีวิตที่เหลืออยู่ โดยเฉพาะในวัยคนทำงานนั้น ยิ่งจำเป็นที่จะต้องขวนขวายหาความรู้เพื่อพัฒนาให้ตนเองนั้นมีความก้าวหน้าในชีวิตและในหน้าที่การงาน โดยในคอนเท้นต์นี้ทางอาจารย์บี จาก Beyond

Read More
How to

2 เครื่องมือวิเคราะห์ธุรกิจ รู้เขารู้เรา รบร้อยครั้งชนะร้อยครั้ง | Blue O’Clock x Beyond Training

เมื่อโลกธุรกิจเข้าสู่ยุคดิจิทัลเต็มตัว หลังจากที่โลกของเราต้องเผชิญกับกระแสความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา มีสิ่งใหม่ ๆ เกิดขึ้น แต่กลับมีบางสิ่งถูกกลืนหายไป ผู้นำองค์กรจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีการวางแผนกลยุทธ์ (Strategic Planning) เพื่อจะปรับเปลี่ยนให้องค์กรอยู่รอด และสามารถพัฒนาต่อยอดไปสู่ธุรกิจยุคใหม่ได้ แน่นอนว่าจะต้องมีการแข่งขันที่สูงขึ้นกว่าเดิมกับคู่แข่งทางธุรกิจอื่น ๆ โดยในคอนเท้นต์นี้ทาง อาจารย์บี ภก.คงเกียรติ ฉัตรหิรัญทรัพย์ จาก Beyond Training

Read More
How to

7 หลักคิด พนักงานบริษัทหัวใจผู้ประกอบการ | Blue O’Clock X Beyond Training

หลายคนอาจคิดว่า แนวคิดการเป็นเจ้าของธุรกิจนั้น ค่อยคิดเมื่อตอนที่ไปเปิดเป็นบริษัทของตนเองก็ได้ แต่ในความเป็นจริงแล้ว แนวคิดแบบเจ้าของธุรกิจ แนวคิดแบบผู้ประกอบการนั้น สามารถฝึกฝนได้ตั้งแต่ยังเป็นพนักงานประจำ ยังเป็นพนักงานในองค์กรได้ในทันที โดยเฉพาะหากคุณมีแนวคิดที่ว่า บริษัทนี้ก็ไม่ใช่ของเรา เราจะตั้งใจทำงานให้ดีกว่านี้ไปเพื่ออะไร ออกไปทำบริษัทตัวเองไม่ดีกว่าหรือ? ซึ่งหากคุณคิดว่าตั้งใจจะออกไปเป็นเจ้าของธุรกิจส่วนตัวด้วยแล้วล่ะก็ ยิ่งต้องทำงานให้ดีตั้งแต่เป็นพนักงานในองค์กรซะด้วยซ้ำ เพราะเมื่อคุณออกไปเป็นเจ้าของธุรกิจเอง คุณก็คงอยากให้พนักงานในองค์กรคุณตั้งใจทำงานและสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้แก่องค์กร ดังนั้น นี่คือ 7 วิธีคิดในแบบเจ้าของธุรกิจ

Read More